摘要：
顶流蔡嵩松“清仓”式卸任，下一站或将奔私，诺安基金正向平台型基金公司转型 财联社9月29日讯（记者 闫军）“顶流”蔡嵩松有了大动作。9月29日，诺安基金官宣称，基金经理蔡嵩... 顶流蔡嵩松“清仓”式卸任，下一站或将奔私，诺安基金正向平台型基金公司转型
财联社9月29日讯（记者 闫军）“顶流”蔡嵩松有了大动作。9月29日，诺安基金官宣称，基金经理蔡嵩松因个人原因离任诺安成长、诺安积极回报以及诺安和鑫三只基金，这意味着蔡嵩松卸任了所有在管产品。
自今年5月蔡嵩松卸任诺安创新驱动以来，市场就在猜测他或将离开诺安，此次卸任所有产品似乎也印证了这一猜测，财联社记者了解到，蔡嵩松下一站将转战私募。
一直以来，蔡嵩松是诺安基金的一个重要标签，也是近年来公募基金行业中涌现出具有代表性的基金经理之一。直言要做科技领域投资“最锋利的矛”，2019年，蔡嵩松“初出茅庐”就带领诺安成长获得全年95.44%的业绩，可以说蔡嵩松的成长也是诺安基金在科技板块、成长赛道中的一个缩影。
伴随蔡嵩松“身退”，蔡嵩松此前管理的相关产品将由诺安科技组刘慧影、陈衍鹏接替管理。诺安基金表示，在此次接任蔡嵩松的基金经理选择上，诺安基金审慎考虑，寻找风格、能力圈匹配的基金经理。此外，公司将继续坚守科技赛道，持续提升投研一体化建设，搭建完善的人才梯队，继续以平台之力，为产品投资管理提供有力支撑。
去明星化，也已成为更多基金公司的选择，诺安基金显然也是如此，完善整个公司的投研一体化平台建设，可以有效避免对单个基金经理的依赖，摆脱策略空间不足等问题。
曾经“最锋利的矛”
9月29日，诺安基金网站发布公告称，蔡嵩松正式离任诺安成长、诺安和鑫、诺安积极回报3只基金的基金经理。此次变更后，诺安成长、诺安积极回报将由刘慧影单独管理，诺安和鑫除邓心怡外，另增加陈衍鹏共同管理。据悉，此三人也皆为诺安科技组及科技研究团队核心成员。
蔡嵩松无疑是近年来关注度极高的科技基金经理之一，他于2017年11月加入诺安基金，诺安成长是蔡嵩松自担任基金经理以来管理时间最长，规模最大的一只基金，以投资半导体行业龙头为主，而除半导体之外，近年来他立足科技产业，逐步拓展个人能力圈至计算机、人工智能等领域。
截至9月22日，蔡嵩松管理诺安成长以来的任职回报为71.43%，同期业绩比较基准为5.22%，沪深300涨跌幅为8.70%。
同时，在AI及泛科技领域布局的诺安积极回报今年上半年也一度出圈，产品规模由2022年末的0.52亿元飙升至2023年年中的12.73亿元，并于今年来在市场持续下跌态势中获得了9.7%的正收益，同期业绩比较基准为-0.49%。
事实上，今年以来蔡嵩松一直处于规模“瘦身”状态，5月20日，诺安基金发布公告称，蔡嵩松离任诺安创新驱动，基金交由邓心怡、左少逸两位基金经理共同管理；7月22日，他再次卸下诺安优化配置基金经理，刘慧影继续担任该基金基金经理。
从巅峰时期管理规模400亿，到近期仅剩一只单独管理产品，单独管理规模也下降至23.65亿元，市场对于他的离开也早有预期。
诺安科技组“浮出水面”
从接任基金经理的情况上看，刘慧影、陈衍鹏亦有希望扛住诺安科技组大旗。
以刘慧影为例，她对半导体及电子领域具有长期深入的研究，曾于美国进行科技股研究并担任东兴证券电子首席分析师，熟悉国内外半导体产业发展现状，擅长通过中美对标挖掘行业前瞻机会。
据了解，刘慧影投资方向及风格与蔡嵩松相似，注重科技国产替代，并希望长期陪伴优秀企业成长。此前曾从蔡嵩松手中接棒诺安优化配置，截至2023年9月22日，该基金今年来净值增长率为16.01%。
据业内人士透露，诺安基金自2018年起，便将科技领域作为投研重点进行产业深入研究和积极布局，建立了全面覆盖、重点突出的强有力研究平台，把科技板块作为其中重要一环，这也成为蔡嵩松能够迅速走向业内顶流提供了土壤。
当前已集结了包含基金经理与研究员在内的诺安科技组，刘慧影、陈衍鹏、左少逸等均为主要成员。因有人才、投研的储备与积累，蔡嵩松卸任后，他此前所管的产品策略依然可以维持原有安排。
诺安基金表示，诺安科技组以真正陪伴能够突破技术壁垒的优秀公司一同成长为目标，覆盖半导体、计算机、人工智能、军工、通信等领域，以深入研究、双轮驱动、交叉验证为特色，并于产品端打造了具有细分定位的“科技超市”，包括诺安成长、诺安优化配置、诺安和鑫等6只产品。
持续看好科技板块的成长也是诺安科技组的共识，目前，从产业来看，科技多个细分领域均存在国产替代机会，半导体、计算机等板块估值相对较低，多数优质公司长期配置价值明显。同时，随着一大波利好政策推动及经济复苏步伐加快，科技板块亦将为投资者带来更多投资机会。
向平台型基金公司转型
随着明星基金经理规模飙升带来系列诟病，蔡嵩松卸下产品之前，诺安基金已有向“平台化”转型的迹象。
在投资方面，通过持续提升投研体系，加强投研一体化建设，持续提高投研互动效率，依托产业小组和主题讨论机制，由基金经理和研究员共同挖掘面向未来的大主题性投资机会，搭配科学化、流程化、高度细分的投资流程及严格的风控机制，以平台之力为投资提供支撑。
人才培养方面，通过积极吸收优秀人才、对重点方向资源倾斜，加强优秀人才培养力度和人才储备。经过多年的积累，诺安基金已形成较为完备的人才梯队培养体系，不仅汇聚了诸如杨谷、宋青等投资经验丰富的资深人士，也拥有韩冬燕、杨琨等中生代绩优基金经理，更有邓心怡、陈衍鹏、刘慧影、左少逸等基金经理开始崭露头角，总体基金经理自主培养率已超过90%。
此外，借助金融科技的发展，不少基金公司通过搭建数字系统为投研赋能，更好为持有人提供长期业绩优秀的产品。
事实上，向平台化转型成为当下不少基金公司的发展新路径，通过搭建平台持续培养人才，完善整个公司的投研一体化平台建设，可以有效避免对单个基金经理的依赖，摆脱策略空间不足等问题。
蔡嵩松下一站将“奔私”
尽管诺安基金并未公布蔡嵩松接下来的安排。但是按照以往用词惯例，因“个人原因”并卸任所有产品，都暗示着基金经理的离开。财联社多方求证获悉，蔡嵩松职业生涯的下一站或将“奔私”。
在去年行业降薪等的影响之下，市场曾有一波优秀基金经理“奔私潮”的出现，包括董承非、周应波、林森、崔莹、葛晨、肖肖、雷鸣等相继转战私募，不完全统计显示，2022年“公奔私”基金经理多达20名，其中，前中欧基金的周应波2022年奔私后创办的运舟私募基金目前的管理规模也已经冲上了百亿元。
“奔私”意味着不受制于公募基金体制管理，在投资上更加灵活、自主，是不少基金经理的选择，尽管因市场行情冷淡以及私募新规对“公奔私”静默期延长到一年等限制，基金经理“奔私”出现一定的减缓，但是仍有基金经理选择相信自己，向私募转型。
比如今年2月，深圳锦泉私募完成登记备案，该公司的实际控制人周心鹏系前博时基金投资一部投资总监、基金经理周心鹏；前融通基金医药基金经理蒋秀蕾也选择了奔私，计划成立自己的私募公司。
