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打破认知,多线并举 丰田中国式“继承与进化”按下加速键

admin 12-06 2
打破认知,多线并举 丰田中国式“继承与进化”按下加速键摘要: “欲戴王冠,必承其重”,头顶“全球汽车销量榜首”的光环,丰田的每一步,在赚足目光的同时,也必须接受审视。尤其是在以智能化、电动化为引领的转型浪潮重塑行业格局的当下,中国汽车品牌凭借...

“欲戴王冠,必承其重”,头顶“全球汽车销量榜首”的光环,丰田的每一步,在赚足目光的同时,也必须接受审视。尤其是在以智能化、电动化为引领的转型浪潮重塑行业格局的当下,中国汽车品牌凭借新能源、智能车等技术实现份额的快速增长,以丰田为代表的跨国车企和部分合资品牌,开始被质疑,甚至被唱衰。

打破认知,多线并举 丰田中国式“继承与进化”按下加速键

如果用MBTI测试来定义丰田,那这家拥有近百年历史的巨头车企,显然是十足的“i人”。所以,面对质疑和唱衰,丰田选择了“行胜于言”的方式来回应。

早在今年4月,在转入新体制经营后,丰田就已宣布开启中国式“继承与进化”之路,即继续秉承“中国最重要”的理念,积极适应当下中国汽车产业的新发展、新要求,变革成为移动出行公司。在此之后,丰田的转型之路便按下了加速键。

一边是丰田智电领域新技术、新产品的密集展示和推出;另一边,是丰田与中国合作伙伴深化合作,不断推动各种举措迅速落地。多线并举之下,丰田在中国市场中的“继承与进化”,早已踏出了行稳致远的曲线,也为跨国车企在中国的发展提供了示范和借鉴。

打破刻板印象密集“推陈出新”

根据业内最新研判,当前中国新能源汽车正以惊人的速度发展,新能源汽车已经具备了取代传统燃油汽车的潜力,原定于2035年实现的新能源汽车占比超过50%的目标,有可能在2025年(最晚到2026年)提前实现。

在新能源车渗透率快速提升的同时,汽车市场的竞争也更加激烈,车市淘汰赛已经开启。想要在竞争中立足和领航,必须依靠过硬的产品、创新的技术以及优质的服务,而技术和创新更被视为致胜的关键因素。

丰田早已参透了这一点。自转入新体制经营以来,丰田围绕“电动化”“智能化”“多样化”三个主题加速进化,密集展示新产品和新技术,甚至将此前“守口如瓶”的创新技术进行了批量公开,打破了外界以往对丰田“求稳”“传统”“死板”的刻板印象。

例如,在今年6月的技术说明会中,丰田对次世代电池技术、全固态电池技术、面向商用的次世代氢燃料电池系统等进行了展示、体验与说明。根据介绍,由BEV Factory负责研发的丰田次世代BEV(即纯电动车)产品中的首款车型计划于2026年上市。次世代BEV产品将对电池、平台、制作方式等进行全维度创新,续航里程可达1000公里。此外,丰田对全固态电池“上车”的时间节点进行了更新,宣布与出光兴产公司合作研发,并挑战于2027~2028年投入实际应用。

在第六届进博会中,丰田以“立足中国,共创汽车新未来”为主题,设立“电动化”“智能化”“多样化”三个展区,展示了第五代智能电混双擎的三电系统、氢燃料电池车第二代MIRAI、纯电动自动驾驶出租车bZ4X Robotaxi概念车、Toyota Space智能座舱等最新成果;在2023日本移动出行展中,丰田展出了电动化的创新之作——FT-3e和FT-Se BEV(纯电动车)概念车,两款概念车不但具有BEV特有的快速响应和前卫设计,还提供了个性化定制的乐趣,以及浏览本地信息的便捷功能。

“未来的移动出行,将能根据我们的生活方式来扩展自身价值。这也正是我们丰田的使命——贴近全球每位客户的生活需求,继续为大家提供多样性的移动出行选择。这才是丰田所追求的,拥有多路径解决方案的未来。”丰田汽车社长佐藤恒治表示。

“中国最重要”强化本土研发与合作

“多年来会长一直关注中国市场,如何在不制造对立的前提下加深彼此的羁绊,其中的奥秘是什么?”曾有人这样向丰田汽车会长丰田章男发出提问。

“是对中国的LOVE。”丰田章男如此回答道。

中汽协统计数据显示,2022年我国汽车产销量分别实现2702.06万辆和2686.37万辆,已连续14年稳居全球第一;同年,我国新能源汽车产销分别完成705.8万辆和688.7万辆,同比分别增长96.9%和93.4%,连续8年保持全球第一。

这意味着,无论是体量规模,还是技术创新,中国汽车市场都处于世界前沿,对世界汽车市场有着极大的影响力。对各车企而言,中国市场更是“兵家必争之地”。

对全球销冠丰田来说,中国市场的地位更显重要。在丰田的中国式“继承与进化”战略中,“中国最重要”被定为必须继承的理念,同时丰田还表示将基于中国消费者的需求,在中国进行独立研发,并将在中国企划研发的产品普及到全球,对中国市场进一步升格。

此后这种理念被渗透在研发、智能化、产品等各个领域,通过进一步提升本土化程度和规模,丰田在华的各种举措正加速落地。

例如,在研发领域,今年8月1日,丰田汽车对中国研发基地更名,由丰田汽车研发中心(中国)有限公司更名为丰田智能电动汽车研发中心(中国)有限公司(以下简称为IEM by TOYOTA),并将一汽丰田、广汽丰田、比亚迪丰田三家合资公司的研发团队划分到IEM by TOYOTA主导的研发项目中,强化全方位电动化车辆(BEV、PHEV、HEV、FCEV)的本土研发。此外,电装公司和爱信公司也将跨越组织壁垒,参与到IEM by TOYOTA的研发活动中,加快电动化动力总成的研发。

在智能化领域,一方面,丰田通过中国工程师团队,为中国消费者企划、研发,更加符合用户需求的、更加多元化的智能解决方案;另一方面,丰田与小马智行深化战略合作,拟成立合资公司推进Robotaxi商业化落地。眼下,已有约200台以雷克萨斯RX450h、丰田赛那为原型车的Robotaxi,在北京、广州、深圳、上海由小马智行的运营平台提供自动驾驶移动出行服务。

在产品层面,丰田持续推进全方位电动化战略,除了即将在2024年上市的混动系统、智能化升级的全新第九代凯美瑞、全新普拉多、全新皇冠等经典车型外,还针对中国消费者需求不断加码BEV领域,推出bZ Sport Crossover Concept智享跨界和bZ FlexSpace Concept悦动空间等产品,两款新车均强化了本土研发工作,也计划于明年在中国市场上市。

智电时代,传统车企面临着转型的压力与阵痛。但是,要赢得汽车市场的竞争,还需要通过整车产销规模提升和品牌溢价来实现,车企的产品定义、渠道效率、供应链稳定性等核心竞争力缺一不可。这意味着,如丰田这样拥有深厚积淀和极强实力的车企,在全面发力之后,仍拥有极大优势和广阔空间。

业内认为,汽车百年未有之大变局所带来的变化,是全方位的、全面的。这不仅仅是在技术上,而且在企业的经营方式、投融资方式、盈利模式、用户使用方式等方面,都会有一系列的根本性转变。而深耕用户需求、深植中国市场的丰田,显然早已走在通往最优解的道路上。收获与成果,只是时间问题。 文/王念念

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