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上市以来首次盈利,开放加盟的奈雪(02150)真的“卷”起来了?

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上市以来首次盈利,开放加盟的奈雪(02150)真的“卷”起来了?摘要: 自2021年6月30日上市以来,亏了两年多的奈雪(02150),终于交出了上市以来首份盈利“成绩单”。据财报数据披露,2023年上半年,奈雪实现营收25.94亿元,同比增长27%...

自2021年6月30日上市以来,亏了两年多的奈雪(02150),终于交出了上市以来首份盈利“成绩单”。

上市以来首次盈利,开放加盟的奈雪(02150)真的“卷”起来了?

据财报数据披露,2023年上半年,奈雪实现营收25.94亿元,同比增长27%;经调整净利润7020万元,较2022年同期的-2.49 亿元大幅扭亏;门店经营利润为4.73 亿元,同比增长142%,经营利润率为20.1%,同比提升9.7个百分点。

新茶饮料赛道作为国内最卷赛道,风起云涌之际,奈雪还能交出了一份扭亏为盈的成绩单,这其中不乏诸多看点,后续该公司的增长力又将如何呢?

收入稳中有升,门店总数达1194家

进一步深究财报发现,奈雪的茶这一份“成绩单”还是存有不少亮点的,具体如下:

从收入端来看,上半年收入整体稳中有升,瓶装饮料表现亮眼,台盖、烘焙产品逐渐沦为“鸡肋业务”。

分品牌表现来看,上半年,奈雪的茶茶饮店收入23.54亿元,同比增长25.35%,占总收入的比例达到90.8%,为该公司的业务中心;瓶装饮料收入1.57亿元,同比增长83.75%,占总收入的比例为6%;台盖收入0.33亿元,同比下降24.07%,占总收入的比例为1.3%;其他收入0.49亿元,同比增长31.5%,占总收入的比例为1.9%。

分业务线来看,上半年,现制茶饮收入19.05亿元,同比增长29%,收入占比为73.5%,较去年同期提升了1.5pct;烘焙产品收入为3.66亿元,同比下降4%,收入占比为14.1%,较去年同期下降了4.5pct。

分收入来源来看,门店点单、自提订单、外卖订单占比分别为15%、41%、44%,同比分别变动-4.9pct、+5.6pct、-0.7pct,外卖订单当中,第三方外卖平台收入占比37%,自营平台收入占比6.9%。另外,截止2023年上半年,公司会员数约0.66亿名/+36%,月度活跃会员总数约430万名,月度复购率约23%。

可以看到,上半年,奈雪的茶茶饮店作为公司的核心收入来源,继续发挥支柱效应。瓶装饮料凭借方便携带储存、铺货广、单价低等竞争优势迅速打开市场,有望成长为公司的第二增长曲线,而台盖自奈雪的茶上市以来营收及总营收占比均处于持续下降状态,已逐渐沦为公司鸡肋业务,另外曾经被寄予众望的烘焙业务也开始陷入下滑的窘境,原因在于烘焙毛利较低,损耗较大,与当下奈雪大力推行的PRO小店快跑的模式似乎背道而驰。

从盈利端来看,上半年首次实现盈利,人工层面降本增效成效明显。

严格来说,这算得上奈雪上市以来经审计的首份实现盈利的财报。虽然,奈雪曾于2021年上半年盈利4820万元,但该财报未经审核,只是由外聘单位审计,不算真正意义上的上市财报。而自2021年6月30日登录港交所以来,奈雪作为国内“新茶饮第一股”都未交出一份盈利成绩单,此次终于实现盈利无疑是较为吸睛的。

从具体原因来看,奈雪此次能够实现盈利主要是“降本增效”较为明显。上半年,公司原材料成本、员工成本、物业租金及相关支出、其他资产折旧及摊销占收入比分别为31.8%、26.4%、14.0%、5.5%,同比+0.1、-8.4、-1.8、-0.7pcts,除了原材料成本上升之外,其它成本均呈现下降趋势,尤以员工成本下降最大。

而由于降本终于取得了成效,上半年奈雪的盈利能力也明显提升—毛利率方面,2023H1 公司实现毛利率 68.2%,同比几乎持平。净利率方面,2023H1 公司实现净利率 2.5%,扭亏为盈。

除此之外,从开店表现来看,开店进度略低于预期,年底首批加盟店将正式开业。

截至23年6月末,奈雪的茶共有1194家奈雪的茶茶饮店,较22年底净增加126家,其中一线、新一线、二线、其他城市门店数分别为414、410、266、104家,分别净增加41、53、24、8家。公司将继续坚持在高线城市通过直营门店加密的战略,计划未来2-3年每年新开500家直营店(其中2023年开店指引较此前的600家有所下调)。

23年7月,该公司宣布开放特许加盟,主要针对直营触及较少的低线城市,随着公司近年来数字化、自动化能力提升,管控水平改善,有望推动加盟模式的顺利进行,分散公司经营风险,对公司盈利带来一定贡献。考虑到加盟商筛选及加盟商培训、门店装修等需要一定时间,预计到今年底第一批加盟店正式开业,加盟模式下公司开店速度有望加快。

开放加盟,能否冲破“行业内卷”?

虽然,奈雪此次半年报将不少亮点摆在台前,但实际上隐藏着水面下的“暗涌”也在慢慢显现。

即身处于竞争十分激烈的新茶饮赛道,奈雪唯有不断“内卷”才能使自身不断保持头部优势。

众所周知,奶茶赛道很“卷”。由于入行门槛较低,不存在太多的技术壁垒,所以这一赛道不缺市场“抢食者”。据中国连锁经营协会《2022新茶饮研究报告》显示,截至2022年年底,在业的新茶饮门店总数约48.6万家,而2020年年底才37.8万家,仅两年时间新开业的新茶饮门店的数量便增加了10万多家,且还是在疫情影响期间。

当越来越多的竞争者涌入这一赛道,也意味着这一赛道逐渐从增量竞争转变为存量竞争,迈入增长的“天花板”。

据中国连锁经营协会发布的《2022新茶饮研究报告》显示,2022年新茶饮市场份额约为1040亿元,较2021年增长3.7%。另据窄门餐眼数据显示,截至目前,蜜雪冰城门店数已达24000余家,门店数量成为行业规模第一;古茗则以8000+门店数量,排名第二;书亦烧仙草、茶百道以接近7000家的门店规模,位列第三;沪上阿姨则以6900家门店,紧随其后。从某种程度来看,新茶饮赛道已然迈入了存量竞争的新阶段。

值此之际,奈雪也不得不放大招,开放加盟,加入“内卷之战”。

今年7月20日,奈雪的茶正式宣布推出“合伙人计划”,成为一个由直营转为“直营+加盟”双驱动的茶饮品牌。

截至2023年上半年,奈雪现有门店 1194 家,顺应行业大势预期将加速扩店。期内,公司净开门店126家,实现门店端稳定拓张。未来公司将顺应行业大势进 入双轮驱动阶段,一面继续坚持以直营模式完成高线城市的门店加密, 根据公司公告预期未来 2-3 年里每年新开 500 家直营门店;一面以加盟模式布局低线城市,增加品牌曝光,进一步提升市占率。

虽然开放加盟是奈雪“做大做强”、保持头部优势的最快方法,但实际上这一布局仍存有一些弊端。

一方面是,对品牌的统一性和质量控制上存有一些难题。一般而言,在餐饮行业,加盟商就喜欢“简单易复制”的供应链,他们将品牌的供应链复制过来后,很多会摆脱总部的管控,“另起炉灶”。对于加盟总部来说,一旦一个门店“失控”,出现食品安全等不良事件,影响的则是整个品牌的形象。

另一方面,奈雪的加盟门槛过高,恐会阻碍其发展速度。据奈雪的茶公布的细则,对合伙人的年龄要求是在25-45岁,加盟单店投资金额约100万元,合伙人验资门槛150万元,区域合作的更是在450万元及以上。对比其他已开放加盟的新茶饮品牌来看,奈雪的茶的整体加盟门槛可谓是相当高了。如此高的加盟门槛下,估计也会让不少加盟商们望而却步。

另外,加盟店的管理体系与直营店的体系不一样,导致不能像直营门店那样彻底执行总部的战略规划,执行拖延或者不合作最终会导致拖延整个品牌的发展进度。

在最新财报中,对于加盟商的展望,奈雪的茶表示,加盟门店将与直营门店要求保持一致,消费者将不会感受到两者的差异。公司将针对此前直营门店较少的低线城市开放加盟合作,提高品牌市场占有率。首批奈雪的茶加盟门店预计将于2023下半年开业,公司将在未来单独披露加盟门店的业绩表现。

同时,奈雪的茶也提到,公司将在未来一段时间内,在维持毛利率稳定的基础上,将产品价格维持在较低水平,以便服务更多消费者,协助加盟门店更快地占领低线城市市场。

但如前文所提的发展风险一样,理想是美好的,现实是骨感的,奈雪能否通过开放加盟在内卷的赛道中继续保持头部优势,并驱动业绩拾级而上仍是一个待解的“未知数”。

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