摘要：
政府明明已给国企招聘划定了明确的硬杠杠，可是，在具体的招聘过程中，某些国企为了照顾“自己人”，竟擅自逾越既定“红线”，通过对笔试面试等环节上下其手，让本该公开公平公正的招聘，沦... 政府明明已给国企招聘划定了明确的硬杠杠，可是，在具体的招聘过程中，某些国企为了照顾“自己人”，竟擅自逾越既定“红线”，通过对笔试面试等环节上下其手，让本该公开公平公正的招聘，沦为一种假公济私的勾当。
路演“演”出了状况。近日，参加沪市公司高质量发展集体路演的贵州茅台董秘蒋焰登台演讲。演讲中，她不仅自信满满地介绍了茅台无与伦比的市场竞争力，还不无骄傲地宣示了公司对员工的超强吸引力——茅台的员工离职率只有万分之三，有员工一家四代都在茅台工作。
乍一听，作为一家声名赫赫的上市国企，贵州茅台的实力就在那里摆着，不服不行。能在这样一家企业上班，工资高、福利好、稳定性强，没几个人会不愿意不高兴。这恐怕也是茅台员工离职率只有万分之三的主要原因。
如果蒋女士的话只说到这里，人们大概除了一脸艳羡，并不会有什么异样的表情。可是，当听说有员工一家四代都在茅台工作时，不少人便有些不淡定了。一时间，舆论场上沸沸扬扬，夹杂着各种冷嘲热讽的质疑声响成一片。
这还真不能怪人们刻薄多事。
许多人历经千辛万苦，想尽千方百计，都无法通过应聘成为一名茅台员工，可在茅台公司内部，竟有“四世同堂”这样的“好事”。在特定历史背景下，一家四代都在同一家国企上班并不是什么新鲜事。可是，在当下这样一种就业形势下，一家四代都是茅台人，都能享有超级国企特有的超好工资待遇，难免会让不少求进茅台而不得的局外人愤愤不平。
这些年，“萝卜招聘”时有曝光。一些因为某种垄断性而工资待遇不错的国企，在招聘新员工时呈现出一种“世袭”的迹象。政府明明已给国企招聘划定了明确的硬杠杠，可是，在具体的招聘过程中，某些国企为了照顾“自己人”，竟擅自逾越既定“红线”，通过对笔试面试等环节上下其手，让本该公开公平公正的招聘，沦为一种假公济私的勾当。甚至，一个连正儿八经大学都考不上的“系统内子弟”，可以在堂而皇之的招聘中，轻松淘汰掉不少名校毕业但没有什么“背景”的毕业生。
更让人无法忍受的是，一些貌似得了这类“好处”的人，竟然得了便宜还卖乖，拿公众当傻瓜。在凭借祖辈父辈的资源混进“体制内”之后，某些既得利益者竟肆无忌惮，像去年曝光的江西那位“周公子”那样，不断以令人生厌的方式显摆自己，刺激普罗大众。
同样是在去年，一篇“雄文”曾被骂上热搜。在这篇旨在传播正能量的网文中，相关部门本想讴歌一家三代烟草人的“无私奉献”，岂料，看到文章之后，舆论场上就炸了锅，更多的人看到了“无私奉献”背后的问题——在不少地方烟草公司的选拔考试中，大批人在初试阶段就出局了，还有不少人在面试环节被淘汰。以至于，不少人高呼：能否也给我一次“无私奉献”的机会？
从这个角度看，蒋女士被质疑并不多么出人意料。因为，员工一家四代都在茅台，真不是一件多么值得骄傲的事。
