摘要：
来源：中国经营报 本报记者 陈婷 赵毅 深圳报道 “招保万金”同一时代的掌舵人，皆已交棒。 10月16日晚间，金地集团（600383.SH）公告称，公司董事会近日收... 来源：中国经营报
本报记者 陈婷 赵毅 深圳报道
“招保万金”同一时代的掌舵人，皆已交棒。
10月16日晚间，金地集团（600383.SH）公告称，公司董事会近日收到公司董事长凌克的辞职报告，凌克因身体原因申请辞去公司董事、董事长和董事会战略委员会委员职务，其辞职报告自送达董事会之日起生效。经公司第九届董事会第四十八次会议决议，由公司董事、总裁黄俊灿代为行使公司董事长职务。
上述消息发布隔天（即10月17日），金地集团遭遇股债“双杀”，截至当日收盘，公司股价报5.52元/股，收于跌停。
金地集团方面对《中国经营报》记者表示，凌克辞任确实出于身体原因，且不是突发事件，此前已在做相关安排。“作为公司创始人之一，凌董对公司有着深厚的感情，此次是经过多方充分沟通后的安排。凌克辞任和黄俊灿代为行使董事长职务，是正常的管理团队交接，对公司经营不会产生重大影响，后续将按照《中华人民共和国公司法》及上市公司的相关管理规定稳妥推进相关工作。”
1998年起，凌克开始担任金地集团董事长。带领公司上市、迈过2000亿元销售门槛的他，被视为金地管理团队的“灵魂人物”。在凌克眼中，“金地是一家读书人经营的公司”，坚持规模和效益平衡。凌克掌舵之下，“理科金地”在地产三十年历程中占据一席之地。如今，风雨兼程已过25年，地产行业也正在进入下一个发展周期，凌克等一代地产“黄金时代”的掌舵人先后谢幕。个人与行业，都将开启另一段新故事。
“一家读书人经营的公司”
自初创以来，成长于深圳的金地集团已走过35年光阴，“灵魂人物”凌克参与了其中的25年。
1988年，金地集团前身——深圳市上步区工业村建设服务公司成立，后更名为“深圳市福田区金地实业开发公司”（以下简称“金地实业”），并于1993年取得房地产经营权。1996年，金地实业完成股份制改造，并更名为“金地（集团）股份有限公司”，这一名称沿用至今。
1998年，39岁的凌克成为金地集团董事长，开始执掌公司。此前，凌克在大型企业研究所从事通信技术产品研发工作，其拥有浙江大学管理工程学硕士学位、华中理工大学无线电技术学士学位，同时是一名高级经济师。公开资料显示，1999年，金地集团房地产销售额为1.86亿元，随后开启高速增长模式。
2001年4月，在凌克的带领下，金地集团股票在上交所挂牌上市，同时，公司进入北京市场，拉开全国化布局的序幕。根据金地集团官网的描述，凌克秉持“平衡发展观”独特经营思想，全面负责公司发展战略、公司价值管理、公司治理与管控架构、公司文化等核心领域。
理工科出身的凌克，身上自带严谨、理性的气质。在公司官网展示的“使命和愿景”一栏，凌克写道，“金地是一家读书人经营的公司，视‘科学筑家’为使命。我们相信，科学是一种尊重规律的发展思维，是一种包容多元的价值观念，是一种精益求精的理性态度，也是一种苛求完美的行为习惯，科学的治理结构和发展模式，将成为金地基业常青的强大支柱。”
在中国房地产第一个十年中，这样“一家读书人经营的公司”与招商地产、保利、万科成为极具代表性的四大地产龙头股，“招保万金”由此而来。
2007年，金地集团股价全年上涨122%（最高时上涨298%），公司市值全年上涨178%（最高时上涨401%）。凌克在2007年年报“致股东”信中表示，“公司已经进入‘快速滚动开发’的收获期。”不过，一年后，中国楼市遭遇调控，凌克反思道，“在金融危机爆发前，大多数企业都在做高速成长的梦。‘速度’也曾是金地当时最为重要的策略之一。2007 年，我们在投资节奏和投资时点的判断上，就犯了过分追求速度的错误。”
2010年，经历过高管集体出走的金地集团进行战略架构调整，公司经营转向以住宅开发为主，同时以商业开发与运营、房地产金融为两翼。
“房企经营就像踩单车”
“对于房企而言，从谨慎到乐观的情绪切换，仿佛也只在弹指之间。”凌克曾在“致股东”信中如此感慨道。
管理层震动过后，险资来势汹汹。截至2013年年末，金地集团前十大股东主要由险资充当。2015年，金地集团进一步修订了《公司章程》《股东大会议事规则》，并制定了《未来三年（2015-2017年）股东分红回报规划》，公司管理团队得以稳定。
年报显示，2016年，金地集团房地产销售额首次突破千亿元，达1006.3亿元，销售面积658.2万平方米，分别同比增长63%、48%，同一时期的碧桂园、万科、恒大销售规模均已达3000亿元。
随后几年，房地产行业经历调整，市场开始步入平稳缓慢增长时代。在此时期，凌克一直在探索房企增长底牌。据金地集团方面透露，2019年，凌克对内要求“提质增效”，公司净负债率保持行业均值之下。“这便是凌董一贯奉行的平衡哲学，即不主张一味追求规模，坚持规模和效益平衡。也正因如此，他不看好房企的高杠杆增长模式，主张借助科技突破增长瓶颈。”
2021年下半年开始，房企流动性风险日益显露，行业在供需两端经历了深度调整，整体运行呈现下行趋势。克而瑞提供的数据显示，2021年，金地集团操盘金额排名行业前十，全口径销售额（2867.1亿元）排名第11位。
年报显示，2022年，公司实现签约金额2218亿元，截至2022年年末，金地集团总土地储备约5182万平方米，权益土地储备约2345万平方米，其中，一、二线城市占比约71%。
2023年开春，金地集团接连参与北京、杭州、南京、苏州、西安等多个城市的土地竞拍。在内部经营工作会上，凌克针对今年的投资工作提出了一套“投资动力”理论：房企经营就像踩单车，只有向前蹬，努力前行才不会跌落。稳健的新项目投资应该成为企业持续健康发展的动力。凌克表示，“地产公司要生存，就要努力做一些优质的投资，实现投资、建设、融资、销售、回款的良性循环。金地今年要主动把握土地投资机会，夯实公司发展基础。”
“穿越行业周期”
凌克的辞职来得很平静。
10月16日晚间，金地集团公告了凌克因身体原因申请辞职的消息，并表示“凌克先生在担任公司董事长期间，恪尽职守、兢兢业业，忠实履行了董事长的职责，为公司规范运作和健康发展发挥了积极作用。董事会对凌克先生为公司发展所做出的贡献表示衷心感谢。”
消息突然，但金地集团方面对记者表示，“不是突发事件。”事实上，根据金地集团于2020年5月30日发布的公告，董事会决议通过《关于选举凌克先生为公司第九届董事会董事长的议案》，任期3年。这也就意味着，今年5月，凌克董事长的任期届满。早在2018年的一次媒体采访中，凌克提及退休相关话题，他表示，“这个公司不是我的。作为职业经理人，做事情还是要先问问股东。”
目前，金地集团由董事、总裁黄俊灿代为行使公司董事长职务。“换新舵走新路。”对于这一变动，有投资者在互动平台上如此评价道。
金地集团方面对记者表示，“黄总（黄俊灿）自1992年毕业就加入公司，是一线成长起来的杰出管理人才。他对金地公司的文化有着深刻的理解和践行，年富力强、敢于开拓。在担任公司总裁的十余年时间里，他带领公司经营团队，穿越行业周期，创造出了非凡的经营业绩。我们相信在黄总的带领下，公司可以取得更大的进步。”
公告显示，2023年1月~9月，金地集团累计实现签约面积669万平方米，同比下降5.29%；累计实现签约金额1219.3亿元，同比下降25.23%。
