于帅卿/发自北京
城市更新是在实践中不断积累经验,对于企业来说,更是需要通过一个一个项目的打磨,在细节中成长。
“在做城市更新的时候会提到更大更高的影响力、效益各方面,但其实我们忽略了一点,如果涉及商业写字楼的城市更新,我们一定要考虑在更新过程中把安全隐患排除掉,包括建筑安全、消防安全等,这是要放在第一位的。”北京城建兴合房地产开发有限公司项目总经理李超说,他反复强调安全的问题。
李超讲述了如何打造北京城市更新示范项目,回头看走过的路,需要克服在城市更新中遇到的一系列难点,这也是他最想分享给同行的内容。
打造北京城市更新示范项目
树立朝阳区社区商业改造典范
“打造北京城市更新示范项目,树立朝阳区社区商业改造典范,改善北苑地区商业和民生品质,构建安全和谐社区,提升城市良好形象。”李超表示这是更新改造这个项目的总愿景。
他表示,更新愿景体现在多方面,包括“升级社区服务业态;培育社区‘后花园’;建造社区‘会客厅’;凝聚社区‘活动空间’。
李超现场分享项目改造更新的四点原因:一是项目运营18年,各项软硬件已经进入到老化期,存在严重的安全隐患。如外立面老化,不符合周边社区形象;机电系统,内部电梯老化,安全隐患较大;内部装修、购物环境较差,难以满足消费者品质需求;二是项目周边大型优质超市短缺,无法满足居民消费需求,需改善北苑社区生活短板,提升社区品质;三是通过对项目改造升级,提升项目整体安全、品质,带动北苑地区商业的整体提升,响应北京市政府在城市更新方面的号召;四是积极解决12435接诉即办市民反馈诉求,提升项目可逛性及舒适度,为居民生活提供便利。
李超还分享了北京城建·城悦荟项目的更新方针,他表示,“未改变房屋使用性质、四角坐标未变化,不改变建筑高度,整体保持建筑体不突破原有计容面积。新增小规模开敞中庭,机电、消防系统改造;外立面改造;进行建筑体局部体块修补;重新设计消防疏散,符合现行消防规范要求;建筑体内部进行全面精装升级,设计全新导视系统。
最想和同行分享:项目更新“四个难点”
“项目更新难点是我最想分享的,虽然是难点,但因为北京城建·城悦荟项目已经更新改造出来,说明难点是可以克服、解决,希望通过分享能让走在城市更新,尤其是社区商业更新这条路上的同仁们一些借鉴和启示。”李超表示。
项目更新的“四个难点”包括以下方面:
一,前期手续难:总体方针、政策已到位,但落地审批流程及规范尚在摸索中;设计与新规匹配难度大;项目证照的缺失较多。
二、新规变化多,导致设计不断调整:作为城市更新项目,设计工作都需要遵循新规开展,由于过程中规范的不断颁布更新,增加了前期设计难度,如:2022年1月1日颁布的结构通用规范,4月1日颁布的结构加固规范。
三,疫情影响施工:疫情反复暴发,防疫难度大且影响施工:2022年4月~6月、10月~12月疫情暴发,项目封闭施工,物料无法及时供应,工人无法及时到岗施工。
四,施工难度较大:项目为老旧项目更新改造,施工难度较大,如拆除阶段、加固阶段、特殊工程等。“在整个更新过程中施工阶段,耗费了大量的人力、物力和时间。”李超表示。